SAMI：音乐表演者权益的领跑者（二）-张弦的财新博客-财新网

按照SAMI的章程规定，向上述场所和部门收取的费用可以扣除部分费用以开展促进艺术事业发展的活动。理事会决定，扣除的费用比例为10%—13%，剩余的87%—90%根据制定的标准全部返还给会员。

以2004年为例：SAMI从瑞典广播电视收取费用2，765，000 欧元，从商业电台收取费用1，055，000 欧元，从公演中收取费用4，587，000欧元，海外转付费用3，141，000 欧元，其它费用2，591，000 欧元，共计14，139，000 欧元（等于人民币1亿4，139 万）。如果按照13% 的留取，应有1，838，070 欧元用于SAMI推广表演者的专业活动。

费用如何收取？一种是分别按照制作者、电台、电视台（每个频道）提供的表格收取费用。而酒店、餐厅则是根据其营业时间和所占有的面积大小来收取费用。

如何分配给会员？在收取之后，按照表演者在表演中所具有的地位和时间给以打分（我们看到了SAMI 详细的计分办法，从独奏独唱演员、指挥、交响乐团队员到室内乐团队员等都有不同的计分办法，一律都按每分钟计算），以所具有的分数根据演奏的时间给以分配。

SAMI的理事长(General Director )汉斯.林德斯特罗姆（Hans Lindstrom）是小提琴家，曾经担任瑞典皇家交响乐团和瑞典广播交响乐团的小提琴手。1995年，他开始接手SAMI的实际工作。由于他熟悉专业，对于表演者的地位、生活和工作环境感同身受，加上清晰的头脑、果断的作风以及开拓创新的精神，使得SAMI的工作更上一层楼。他们不仅得到了音乐家的信赖，也使SAMI这个保护音乐表演者的组织在瑞典以至国际上取得了权威的地位。

建立商业公司、开展商业性的经营活动。在SAMI来说，是开创性的、又是非常成功的。在同类组织中，它也是唯一的。汉斯先生向我们介绍说，他们目前的办公楼，是当年以优惠的价格购买的，如今已大大升值了。他们还建有录音棚，开办餐馆，经营音乐厅、会议厅等等。这些公司每年有大约100万克郎的收入，全部都计算进SAMI所收取的费用中。而这些费用的大部分也返还给会员。汉斯先生特别强调，所有这些经营性的商业活动，是得到会员的支持的。

SAMI除了每年向会员转付费用以外，还在许多方面给会员以免费或优惠的服务。举例来说，SAMI的会员在制作完成自己的唱片后，可以利用SAMI的专门网站上网推销。目前他们的网站已经有1200个乐队上网。每个乐队有2首乐曲上网，供他人和唱片公司试听。此类活动对权利所有人都是免费的，而权利所有人从中受益也是显而易见的。

汉斯先生还介绍，他们还为音乐家们提供了8000人次的录音排练机会，每年的演出拥有15万的观众。他们在瑞典的第二大城市哥德堡也有同样的公司、音乐厅和餐厅。还有一个公司名字叫做M17，专门推广音乐家自己制作的录音制品，提供音乐制作所需要的如软件、话筒等必须的设备。在开始经营这些商业公司的头两年，他们的营业额就达到了3500 万克郎，为会员带来了巨大的利益。

所有这些创收活动，都是为了促进艺术的发展。面对着源源不断、滚滚而来的巨额财产，SAMI既不将其挥霍，也不将其囤积。除了分配给会员一部分以外，采取了将其不断地再投入的办法，如投资于艺术节、爵士音乐节和其它各种音乐会，等等。这些举措极大地促进了瑞典艺术的发展，为瑞典乃至国际间的艺术、音乐事业做出了贡献。

我们还兴致盎然地看见，在SAMI的数据库中，存有瑞典电台播放的中国音乐作品和中国音乐表演者的目录。其中有彭修文指挥的广播乐团演奏的乐曲、崔健演唱的摇滚歌曲以及张君秋演唱的《玉堂春》等等，有些因为人名是拼音，或者曲名不够准确而只能猜测。SAMI的工作人员、一个非常友好的中年人特别告诉我们，每一项，电台都向他们支付了费用，但是他们因为找不到中国相应的表演者组织，没有建立双边关系，所以这些钱还在他们那里保存着。他肩膀一耸，两手一摊，说“我们不知道该给哪里？”

瑞典的全国人口只有六百万，还不足于北京市人口的一半。但是他们的法制健全，对于艺术家的尊重令人感佩和羡慕，而且都落在了实处。在参观、采访了瑞典艺术家和音乐家集体管理组织之后，我不禁强烈地感觉到，他们的成功经验完全可以为我们所参照和采用。千里之行始于足下，只要去做，就向成功迈进了一步。